Le changement fait peur
Pour une entreprise qui n’aurait pas encore entamé sa transformation digitale. On peut comprendre que cet univers totalement étranger soit source de souci. Et que, dans l’imaginaire de ces dirigeants, il s’agit d’une opération complexe. C’est peut-être votre cas. Découvrons les principaux freins à la transformation digitale.
Les 3 freins qui empêchent la transformation digitale de votre entreprise !
Plusieurs personnes refusent d’opter pour la transformation digitale à cause des ressources financières. Ils considèrent la transformation digitale comme une dépense et non comme un investissement.
La digitalisation s’est aujourd’hui enclenchée dans toutes les entreprises, à des niveaux variés. Cette révolution sans précédent exige désormais d’adapter ce nouveau paradigme au monde de l’entreprise qui se doit d’apprivoiser la distance que peut créer le numérique et redécouvrir une nouvelle proximité.
Le mot de transformation est désormais un des plus prononcés dans l’entreprise. Transformations de son environnement d’une part, volonté de se transformer elle-même pour répondre à ces mutations externes d’autre part.
1-Les enjeux des RH :
Loin d’être une simple dématérialisation des démarches administratives, la mutation vers le digital touche plusieurs aspects.
Les DRH doivent accompagner leurs collaborateurs dans les changements culturels, organisationnels et ceux liés à l’évolution des métiers et des modes de travail. Mais aussi, conduire le développement de la dimension collective de l’entreprise.
2- Le manque d’implication des dirigeants :
Méconnaissance des technologies ou peur du changement, La mutation numérique fait flipper certains dirigeants. Ils regardent ce grand bouleversement avec crainte et méfiance, et freinent toute initiative. Alors que le digital offre plus de souplesse et de réactivité.
3- L’importance du coût :
Ce que les dirigeants ne saisie pas, c’est que la transformation digitale se fait sur plusieurs années. C’est un investissement. L’erreur commune par ces dirigeants, c’est qu’ils pensent qu’ils manquent de ressources financières pour entamer une transformation digitale. La solution est : COMMENCEZ VOTRE TRANSFORMATION ! Car c’est un processus gagnant en tout cas, sauf si c’est mal géré.
La digitalisation est un mouvement, un état d’esprit, une culture et non une fin en soi. Ce n’est que le début.
Impliquez tous vos salariés, agissez avec pédagogie et la transformation digitale de votre entreprise se passera à merveille.
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